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党的建设 文明创建

改造+技术+管理=现场环境提升

2020-07-28 00:00    来源:轧钢厂    作者:施旭辉

        七月份,轧钢厂多措并举,通过金点子改造、新技术应用和自主改善管理,持续推进现场管理,促使现场治理大幅提升,营造良好工作环境。

“干净交接法”解在线轧机环境难题

        为有效解决在线轧机设备清理难度大、轧机油污多等问题,该单位通过现场实地观察,了解工序流程,创新性提出轧机“干净交接法”。该方法主要分为线上、线下两个工序分段进行。线上(即轧钢工序),轧钢工利用每次检修、换辊期间,对换下需要维修的轧机利用高压水枪进行冲洗,冲洗干净后,双方签字确认,交至下道工序生产准备,确保每台下线轧机干净整洁;线下(即生产准备工序),接到线上轧机后,对轧机进行维修打磨处理,维修完成后进行重新高压冲洗,喷漆上色,晾干待用,确保每台上线轧机干净整洁,通过线上、线下双向联动,各负其责,确保每台轧机处于干净状态,从而提升轧线整体现场环境。

新技术新材料应用提升观感

        为持续推进现场环境整体提升,引入纳米喷涂材料应用于砖混结构值班室外墙表面,使用后有效解决了值班室表面卫生清理困难的难题,效果良好。该单位进一步拓宽纳米材料使用范围,先后在钢板上、设备上使用纳米喷涂材料。目前,纳米喷涂材料已在板带精轧立柱、粗轧地面以及生产准备机床使用。新材料的使用不仅可有效预防设备腐蚀生锈,还提升了设备使用寿命,进一步提升了视觉观感。

自主改善共创美好环境

        为进一步激发全员参与现场环境提升的热情,该单位开展“一段一特色、一岗一亮点”环境提升活动,员工结合岗位实际,以美观性、实用性为出发点,自主提升现场环境,并在各区域打造环境提升示范点。目前,现场自主改善共23处,同时打造出棒三成品休息区、高线精整休息区、棒一轧钢休息区等六处示范点,通过以点带面,逐步带动其他岗位示范点创建,不断提升现场环境。

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