龙8国际老虎机平台

经营管理 经营动态

以执行力建设促进生产经营效益稳步提升

2020-09-15 00:00    来源:轧钢厂    作者:田辉 赵菲菲

        近期,轧钢厂按照以效定产、品规优化的生产经营工作重点,积极将执行力建设与“降成本、提指标、调结构、保利润”工作有机结合,突出目标引领,强化责任落实,坚持过程管控,全面提升轧钢系统经营效益。

加强管控降成本

龙8国际老虎机平台        该单位严格落实基层作业区成本管控一把手责任制,通过每周召开 “节能增效轧制”周例会,对棒材、高线成本运行情况进行重点跟踪,进一步强化指标考核督管机制,对能源消耗异常指标及时分析、查找原因,拿出整改方案;坚持“紧盯目标不放松,紧盯异常不放过”的原则,常态化与汉钢龙8国际老虎机平台进行同向对比,对异常项目要求必须拿出整改措施,确保各项可控成本持续稳定下降。同时,围绕龙8国际老虎机平台下发的3类20项《阶段性降本增效攻关方案》,从成材率指标提升、板带高效生产、增效品规生产等方面协同发力,助推经营效益不断提升。

多措并举提指标

        该单位扎实践行“干事”文化,将取来的真经用活用好,切实将“石普方 建南三”对标交流成果转化为实实在在的经济效益。针对成材率指标攻关,制定了明确的攻关目标及控制措施,通过与炼钢工序协调沟通,持续优化钢坯定重标准,确保实现±5kg钢坯定重合格率达到70%以上;执行严格的定重称重预警机制,不断规范定重异常信息逐级反馈机制;重点开展“我的岗位零轧废,我的岗位请放心”降低中废攻关工作,制定各线轧废攻关目标,逐步降低轧废发生率。同时,该单位还在降低切损、烧损等方面下功夫,通过重新制定剪切长度标准、提高剪切精度、做好智能燃烧技术的应用工作等,促进成材率指标不断提升。8月份,棒材、高线、板带成材率分别较7月份提升0.05%、0.09%、0.06%,指标攻关实现“三连涨”。

强化协作调结构

        该单位紧盯龙8国际老虎机平台各产线、品规效益排名,通过与龙8国际老虎机平台职能部门、兄弟单位强化协作,第一时间优化内部生产组织、调整产品生产结构,特别是加大增效品规生产比例,以实现产品效益最大化。依据当前棒线材不同规格的效益差异,该单位坚持增效品规生产优先的思路,在提升热装率、钢坯供应及内部生产组织等方面做好保障,最大化挖潜钢后生产效益。8月份,该单位在完成“788”目标的基础上,增效品规比例达到54.55%,较1-7月份比例提升5.62%,品规优化效益显著。

效益攻关保利润

        对照1-7月份“三制”重点难点项目、降本增效项目完成情况,该单位重新分解下半年攻关目标,特别是在全年目标基础上,进一步建立分厂级指标挑战机制,对分厂级23项降本增效项目以“指派制”形式进行责任清单落实,升级攻关台阶。同时重点针对前期产生的负效益项目,积极采用督办挂牌形式,从严、从细、从实在基础和细节上下功夫,提升各级管理人员的经营危机意识及降本增效意识。8月份,分厂级23项降本增效项目合计创效1850万元,保持了稳定增长的良好趋势。

  • OA系统
  • 企业邮局
用户名:
密 码:
龙8国际老虎机平台:
网站龙8国际老虎机平台 | 龙8国际老虎机平台简介 | 建言献策 | 企业邮局 | 龙8国际老虎机平台
电话:0913-5182222 5182333 传真:0913-5182345    
版权所有 陕西龙门钢铁有限责任龙8国际老虎机平台 ©